中華品牌協會 Asia Branding Association

Brand Equity in the Value of Branding-1.

2009-04-04T05:20:00.000-07:00

Brand Equity in the Value of Branding-1.
The Concept of Brand Equity was proposed by Professor
David Aaker in Y1991. Professor Aaker pointed out:
The Value of Branding is similar as the Balance Sheet on the
Financial paper by his 300 page- book
“Managing Brand Equity “.

Assets listed on the left side and Liabilities listed on
the right side. Branding must be made by the Holistic efforts then, the positive value will be accumulated drop by drop into the Brand Assets; however, if under the worse planned management or meets a vital crisis、hit, then, the brand assets will slip down、disappear or even becomes the
negative Brand Liabilities.

The 1st aspect among the four of Brand Equity is
“Perceived Quality”, it means all of us very emphasize
the internal contents; Quality representing the most basic
element of Branding recognition. As quality linked with content, it must be done from the basic inherent point,
seeking the whole basic & full unity. Quality is being considered flawless as well as “meet customers’ needs & wants”; furthermore, the slogan “Quality is to be designed &created”, which asking us to emphasize the importance
of quality. As for Branding, there is the same concept
that Branding is a Quality Guarantee & the Commitment.

Dr. Mikko Lin (林天祥博士 Mikko 老師)
President Asia Branding Association
Managing Director Mikko Branding Concepts

2009-04-04T05:19:00.001-07:00

轉換成一個更好的想法

2009-02-22T09:49:00.000-08:00

轉換成一個更好的想法
-Transfer into a Better Thinking

1.清淨你的心，智慧自然滋長出來。
-清淨使我們恢復心靈的活力。
-讓 ”蟬喜 ”使最簡單、最平淡的事物都轉換成
一份歡喜心。

2.擁有單純、簡約的態度，你就擁有智慧與幸福。
-單純簡約的態度孕育更精準的思考、精力與效益。

3.勇於面對、調整與改變環境。
-以簡約務實面對環境，造就積極應變的你。

4.積極著力於你現有的，才能拓展你的現在與未來。
-著力於務實，則更會有自信與實力。

5.改變你既有的作息、生活方式與想法，把心用在
該用的與有必要的事務上。
-更換一個想法與方式，並且全心投入。

6.格局要大，心胸要寬廣。
-能看清全貌，氣度與視野就能增長。

7.肯定你所期望的，它自然會在你的生命中顯現出來。

中華品牌協會ABA 理事長
MBC品牌策略研究中心執行長林天祥博士（Mikko老師）

品牌的五力 Five Powers in Branding

2009-02-20T20:18:00.000-08:00

中華品牌協會理事長 MBC 品牌策略研究中心
林天祥博士(Mikko老師)

1. 品牌創新思維力
Innovative Thinking in Branding
將既有的想法與產品做一正向、好的改變,
再加以轉換整合成更佳的品牌策略思維與創新商品。

2. 品牌形象價值力
Image & Value in Branding
從内涵、外表、言行溝通活動塑造優質形象,
進而創造更高的品牌形象價值。

3. 品牌美學設計力
Aesthetics & Design in Branding
運用美學與設計型塑品牌獨特精湛之美。

4. 品牌無形資產力
Intangible Assets in Branding
品牌是一個無形資產的經營管理概念，經由品牌能創造出無比的企業與市場價值。

5. 品牌整合行銷溝通力
Integrated Marketing Communication
in Branding
整合企業内、外部資源形成共識的力量,
一致地對目標顧客群傳遞品牌的真諦與
價值。

Mikko 老師

2009-02-17T19:04:00.001-08:00

＊創造力與創新

2009-02-17T18:59:00.000-08:00

Creativity & Innovation
創造力Creativity
－具有「賦予存在」、「首創」、「無中生有」
Create from nothing to something
－創造力是一種創造性思考過程、能力從創意表現能力。
－創造力之特性具變通、流暢、獨創性，能想出別人想不出來的觀念（跳躍性思考）。

創新Innovation
－將既有的，稍作正向改變再予以組合，以創造價值。
Innovation＋Value = InnoValue
－創新思維的應用造就新業種、新業態之產生。
例如「Time Sharing」
－市場上競爭激烈，創新速度加快使得商品生命週期PLC逐漸縮短。
－好的改變，好的創新是為了再創高峰。

【思考與討論】
價值創新價值
－價值取決於個人與團隊的熱情、品質、服務、形象、創新。
－經營者的價值在於要思考對消費者有創意、創新並能滿足顧客需求，
創造顧客滿意的商品與服務。
☆ 請運用創造力與創新思考來設計
1. 休閒旅遊商品、服務-與自行車、運動有關。
2. 國際知名大學品牌。
中華品牌協會ABA 理事長
MBC品牌策略研究中心執行長林天祥博士（Mikko老師）

2009年 5個正面思維的佳言A.

2009-02-14T20:08:00.000-08:00

1.Branding management is the best implementation that
you transform the concept into Ideals & Reality.
品牌經營就是您將理念轉換成理想與真實的最佳實踐。

2. Go forward when the key points & matters are
well- Prepared.
關鍵要點與事項準備妥當後就可以前進出發。

3. Keep good Courtesy & fine Image may attract good luck.
保持好禮貌與好形象會招來好的幸運。

4. Build strong Relationship.
The more better、helpful、useful & constructive people
You know and get, the more opportunities will come.
建立起強有力的關係網絡。
-您認識與得到越多更好的、有助益的與具建設性的人士,
則更多的機會將會來臨。

5. The fundamental concept of progress is that of
continuous Learning 、 positive & upward Change.
進步的根本就是要不斷的學習與正面向上的改變。

中華品牌協會ABA理事長林天祥( Mikko 老師)

品牌五力- 5 Powers in Branding

2009-02-14T19:57:00.000-08:00

1. 品牌創新思維力
Innovative Thinking in Branding
2. 品牌形象價值力
Image & Value in Branding
3. 品牌美學設計力
Aesthetics & Design in Branding
4. 品牌無形資產力
Intangible Assets in Branding
5. 品牌整合行銷溝通力
Integrated Marketing Communication
in Branding

林天祥博士(Mikko老師)

處事金語 Life Mottos -1.

2009-02-14T19:51:00.000-08:00

處事金語 Life Mottos -1.

1.三思而後言
Think before you speak.

2.第一順位的事情要作第一優先處理
Process the matter listed ranking
#1. first priority.

3.不需要太追求完美與無缺
Do not seek & ask the matter 100%
Perfect & flawless.

4.先處理心情再處理事情
Process your Mind-set at first, then
process the matter accordingly.

5.做出決定後就必須要精準確實的去執行
While the Decision-making is made,
must pinpoint to implement it
clearly & surely.

6.謀定後動、無所顧忌後,往前走、向上躍升
Going forward after deliberate
Consideration, do not care too much,
just Do & Jump-up.

許瑞東老師中文提供
林天祥博士(Mikko老師) 英文

Technology Transfer

2008-04-23T01:05:00.000-07:00

1.【def.】
Combine Science＆Technology, through some of the procedures, transmit from Source Provider to Adaptor, it also enhances Adaptor apply to the technologic knowledge via Transfer ＆ Application.

【Pre-consideration of Technology Transfer】
A. To Identify the Technology Gap on both two parties, there is high & low level consideration in the technology domain.
B. Is it suitable for adoption for Adaptor’s knowledge experience and related facilities.
C. It is the principle to promote the effective technology transfer aggressively via Effective Interpersonal Communication.
The most effective technology transfer can be through the operation of technology transfer Team, the small team is rather easily communicated, and set up the atmosphere of mutual trust.

2.【4 Phases of Project Plan in Technology Transfer】
（1） Engineering Phase → （2） Training Phase → （3）Transfer Phase →（4）Pre-Production Phase
3. Technology Transfer & Intellectual Property Rights. IPRTechnology Transfer starts with the disclosure of basic Confidential Information the suitable IPR protecting action must be discussed, which may surely protect the advantages of the Source Provider.
A. Aggressive Protection
Pre-application in Patents、Copyrights、Trademarks New Design law registration & protection.
B. Defensive Protection
Through the negotiation on mutual parties, sign the confidential Agreement in advance.

4. Process of Technology Transfer
Provider/Seller
Adopter/Buyer
1. Identify the Technology
2. Identify the Expected Market
3. Certify the Value of Technology
4. Sales Technology Actual Operation in Technology Transfer
1. Identify the Technology
2. Identify the Inventor and Technology Owner
3. Certification of Technology.
4. Procumbent Technology
5. Actual Adoption & use

To explain in the perspectives of Provider & Adopter
4A.Identify the Technology
Provider/Seller
Adopter/Buyer
1.”Inventory Checking”
－which Technology could be sold？
2.”Analysis”
－Possible Economic Efficiency to get
3.”Law Control”
－to Prevent the Technology information reveals, to protect self-Advantages.
1.Make sure the Problem-Solving Advantages which generated
from the Adopting Technology.
4B. Market Confirmation
Provider/Seller
Adopter/Buyer
Provider confirm the Adopter will enable to commercialize and get advantages from the end-users.
Find & get the fittest Technology, and experts confirm its Applicability.
4C. Certify the Value of Technology
Provider/Seller
Adopter/Buyer
Technology Certification contains “Scientific Certification & Economic Certification”
1. Scientic Certification must prove the Substantial function of Technology, ”Testing ” is mostly & Popularity used for Technology Certification
2. Valuation Technology of Economic Technology
NetValue＝Gross Profit－Gross Expenses
Estimated Market Price＝Average end-user’s profit × estimated end-user’s － Overall Cost, Expenses of commercialization.
4D.Sales of Technology
Provider/Seller
Adopter/Buyer
1. Presentation
2. NegotiationMainly to check & actualize the mutual goals, not only price negotiation, but also make it reasonable evaluation, if the deal completed or not.
3. Deal
1.Adopter must make different Weight consideration based on way of Transfer、Price、Timing、Responsibility-taking.

4E. Action & Execution of Technology Transfer
Provider/Seller
Adopter/Buyer
Offer more assistance to help the Assembling Guidance of Technology Transfer.
Will tend to use the Active-guiding status, and actively go into details the related documents, on positive & negative side laboratory.

Text Provider:
Dr. Mikko Lin /Assistant Professor
President Asia Branding Association
Managing Director Mikko Branding Concepts.

由品質與品德之誠信談品牌經營理念

2008-04-14T02:38:00.000-07:00

由品質與品德之誠信談品牌經營理念

美國David Aakker教授在1991年提出品牌權益Brand Equity的概念，Aakker教授在他所寫的”Managing Brand Equity”約300頁的著作中指出：品牌的價值如同財務資產負債表Balance Sheet
一樣左邊列出資產，右邊列出負債。品牌必須經由全方位的努力，其正面價值才會一點一滴的慢慢地累積成品牌的資產Brand Assets，但如果不善於規劃經營或遇到一個致命的危機、打擊，則品牌資產會在一瞬間滑落、消失甚至變成負面性的品牌負債Brand Liabilities了。

Brand Equity的4個主要面向中第1個即提出了品質的認知Perceived Quality意即大家對於品牌都要非常重視其內在的品質，品質代表對於品牌認定的最基本要素之ㄧ。以品質重視內涵，在談從最基本的原點做起，求得其基本的完善、圓滿之象。生產製造領域認為品質包含沒有缺陷與「符合顧客的要求」，並提出品質是「設計與創造」出來的口號，要我們正視品質的重要性，品牌學也提出品牌是一種品質保證Quality Guarantee與對品質的承諾Commitment to Quality。

2006年我在接受國際註冊管理諮詢師協會的國際顧問證照（CMC of ICMCI）訓練時，ICMCI的國外講師提出三門必修課程「企業倫理Business Ethics」、「專業技能Professional Skills」、「商業洞察力Business Acumen」，商業倫理中的誠信更是課程中的重點，美國心理學會 APA列出6項道德原則，而正直Integrity Upright也被包含在內。
中華古代聖賢曾教導我們「誠者，天之道也…」、「信 ,德之厚也…」，誠實是宇宙自然的法則，而信是道德的充厚。誠信Integrity of Honesty、Faith＆Sincerity，屬於宇宙自然的規範與法則，誠信需要經由「實踐」而非僅是口說或口號而已。能盡力做到誠信是做人應遵守的基本道理，誠信在談待人以誠，以一顆真誠實在的心來信守其承諾，答應過的就要說到做到。

企業經營最大的職責，對外一直在思索如何將更適配的商品與
服務提供給顧客與消費者以滿足更盡一步的需求Needs＆Wants；
對內則思考以將個人的經營理念、企業優質典範深植於每一位工作
同仁的內心深處，並引導他們顯現於對工作的向心力特的企業文化。

企業導入品牌新思維，能否成為品牌公司的關鍵要素在於是否擁有：
1. 具品牌創新思維的經營者理念。
2. 能運作品牌的優勢與熱情的人才力。
3. 團隊對品牌力的共識與全面參與。

具熱情的優質人才力Quality Human Talents with Passion固然
重要，但人品與品德被企業視為比熱情專業的人才力更重要。聯合國教科文組織UNESCO特別指出：道德Morals、倫理Ethics、價值觀Values的挑戰成為21世紀要鄭重面對的重要課題，企業的經營在談理念行銷Concept Marketing亦即經營者運用其理念Concepts＆Philosophy將誠信實際行動力，執行於日常的營運過程中，對企業內部與外部皆能獲得信任與尊重，則這就是執行品牌永續經營的必勝之道The Rule of Winning。

撰文者
中華品牌協會ABA 創會理事長
MBC品牌策略研究中心執行長
林天祥博士（Mikko老師）

運用色彩魅力創造人生好運道

2008-04-03T02:00:00.000-07:00

運用色彩魅力創造人生好運道

運用色彩魅力創造人生好運道

色彩Color起源於舊約聖經中原為「寶石」之意，古代印度賢者將寶石所附著的色彩視為「神秘之色」，並認為各種寶石的色彩具有個別的情感與功能，會影響到人心的感受與表現，這些賢者用紅R、藍B、黃Y、綠G、灰Grey（稍帶綠色），五種神秘色彩石頭來算出外部環境的變化與人的命運。
基督教會在窗戶與天花板使用彩色玻璃，期望色彩能為基督徒帶來吉運。

【找出你的誕生色】
誕生色
出生日
性格
進一步改善
紅色Red
3、12、21、30日出生者
正義感、獨立性、積極＆實踐力
要控制浮動的情緒
深藍色Deep Blue
2、11、20、29日出生者
親切、誠實、和平、笑容
多言亦招麻煩→慎言
黃色Yellow
1、10、19、28日出生者
明朗、活潑、體貼、寬大、獨立與上進心
不要太急躁以和為貴
綠色Green
6、15、24日出生者
柔和清純、青春氣息、迷人與美感
要控制陷於情愛的迷惑
灰色Grey
9、18、27日出生者
開朗明快、獨立性、鬥志
要謹慎行動
墨綠色Marble Green
7、16、25日出生者
具現代新潮容貌隱含都會敏感神經質。
要沉得住氣不要過度率直
淺藍色Light Blue
8、17、26日出生者
慎重保守、能受人之託＆助人
不要過度好管閒事
橙色Orange
4、13、22、31日出生者
個性激昂、孤獨、癖性
要謙虛為懷、誠心與人交往

色彩代表一種無聲的語言，可將你的意志與思維傳達給他人，色彩所具有的印象、意義與各種不可思議的作用，對我們的生活、心理、感覺造成密切的影響。

【以紅色、藍色、紫色為例的代表意義與生活、心理、感覺】
顏色
代表的意義
生活、心理、感覺
紅色
－屬於個性較強的顏色、富話題性、使用頻度高。
－代表火與太陽、偏女性。
－行動派、擁有強烈生存慾望、較衝動。
－對外界抱持強烈興趣＆慾望、具外交性、給人愛現的印象。
－代表愛與忌妒、常呈現雙面的意義與價值。
－紅色服裝代表性感、高貴、海派、活潑。
－速食店、漢堡店用紅、橙、黃等顏色會使客人流動量呈現較快速流動。
－待在紅色房間裡，時間會過得比較快
藍色
－藍色是向心的離我們較遠
－代表水與月亮、偏男性
－藍色與沉著、崇高、清淨有關
－深藍色西裝讓人感覺認真執著、重視信用、尊重禮儀、智慧較高。
－喜歡藍色的人對於外部情報會以批判、慎重的態度來做取捨與選擇。
－可用在寢室中的小物件或床罩
－較不合適應用於食用的器皿，因為會讓食物感覺不美味。
紫色
－由紅色與藍色混合而成，是一種深具魅力的顏色
－代表高尚、神聖、優美、崇高、法律及帝王色

－喜歡紫色的人生長在都
市或現在過著都市生活，對於流行時尚自有其肯定的看法，對美的關心度極強、具有極佳的美感度。
－紫色服裝呈現性感、超越一般社會性

每人都有他適合、偏好的顏色，如果能以正向的思維來面對人生選擇你所喜愛的色彩，運用暗示來強化生命過程中的陰影與脆弱，則風雨過後則又是重新開始與努力的嶄新一天。

【色彩對人生的正面啟示與意義】
色彩
對人生的正面啟示與意義
紅色
紅色給人活力，讓你更振奮，積極抓住每一個機會
藍色
藍色讓你割捨過去
綠色
綠色能提昇你的健康與才華運，掌握健康與才華就能為你創造幸福。
橙色
橙色能增加你的執行力，發現新的自我。
金色
金色是整個21世紀的幸運色，使你更有決斷力。

品牌可以是企業或商品，更可以把人視為是一個品牌。魅力是一種特殊吸引人的力量，令人無法抗拒或拒絕。魅力也可以被視為是一種可以意會卻難以言傳的力量 A Power can be Sense-Realized but can not be expressed Simply by words.你擁有魅力，就可以創造至少三種價值：「形成個人優勢」、「幫助開創機會」、「影響事情的結果－正向、正面的」。色彩的合宜適配性與魅力性，誠可以增加大家對一個人的好感與重視，人的一生要把好運吸過來，除了要具備充實的內涵外，「外貌」與「溝通」也是重要的關鍵要素，我們思考是否能應用色彩建立一套形象魅力識別體系Image＆Charisma Identity, ICI。色彩的表現若能經由「外貌」與「溝通」兩個面向積極向外界傳遞一致性的正面訊息a Consistent＆Positive message，則機會與好的結果與產出就是色彩所展現的最大貢獻。

撰文者
中華品牌協會ABA 創會理事長
MBC品牌策略研究中心執行長
林天祥博士（Mikko老師）

知識經濟時代的品牌知識經營

2008-04-03T01:47:00.000-07:00

知識經濟時代的品牌知識經營Branding Knowledge Management in KE era .

知識的起緣追溯從希臘羅馬時期：
柏拉圖－理性主義者認為先有定律、前提、結論而獲得知識，主張知識是演繹的方式Deduction獲得。
亞理士多德－經驗主義者認為知識是由個人感知系統的歸納的方式Induction獲得。

演繹內隱知識Tacit Knowledge
－屬於個人的，例如個人的Know-How、藝術創作、心智模式、公司文化…等。
外顯知識Explicit Knowledge
－可以形式化、制度化語言傳遞的知識，例如經營手冊、專利、著作權、品牌商標、組織圖…等。

知識內容
（技術）資料→（e化）資訊→（產業）知識→（經營）智慧
P.Drucker 教授Y1999提出”Knowledge Worker”一詞，說明具有
知識的員工將成為企業最重要資產。
Stewart Y1994提出現代企業成功之道來自於所擁有的智慧資本Intellectual Capital有多少，智慧資本包含人力資本、結構資本、顧客資本。
知識管理KM的第一基本原理→Know Why：
知識螺旋Knowledge Spiral 的4 Steps演繹概念：
【SECI Model】
Socialization → Externalization →Combination →Internalization

KM的第四基本原理→ Know Application：
KM＝（P＋K）S
P：People、K：Knowledge、＋：Information Technology、S：Share
提供有效執行的專案步驟與做法
組織內的個人P經由資訊科技IT連結＋知識，成為知識資產的
資料庫並經由大量分享S而擴大其對組織的正面影響與效益。

企業實施知識管理是一項必然的過程，經濟價值的創造來自於
「生產力」與「創新」。
商標經由法律註冊而確定它的代表性，商標的呈現需具與「顯著性」Distinctiveness才能吸引消費者的注意，商標是品牌經營中佔有極大份量的重要要素之ㄧ。而品牌卻是來自於消費者對品牌全方位評價的綜合體，如何從優質的形象累積成資產與產權，進而創造出品牌的獨特與無限價值。Quality Image → Assets ＆ Equity
→ Unique ＆ Unlimited Value.

將知識管理所教導我們的知識，應用於品牌知識經營：
1. 歸納Induction
從商品、服務的販賣經驗中，我們漸漸明瞭到創造一個識別與
認同Identity 並經由法律註冊的商標Trademark會更合適作
專注的Focus品牌經營。
2. 演繹Deduction
有了識別商標後，開始應用各種行銷策略手法來詮釋它代表的
定位、意義，並促成順利的銷售並達到
顧客滿意Customer Satisfaction。
3. 內隱知識Tacit Knowledge
一個企業再如何龐大，系列商品如何有名氣，如果不用心經營
可能會在遇到一個危機後，在一夕之間變成負數或消失殆盡，
唯有經營（者）理念才能確保商品與企業品牌的永續經營、
基業長青。
4. 外顯知識Explicit Knowledge
創造一句標語口號Slogan來詮釋品牌的意義；創造一段故事與傳奇Create a Story ＆ Legend來塑造品牌的
魅力與內涵；
建立品牌評價因子Branding Evaluation Factor, BEF 來
鑑價品牌的企業與市場價值，形成企業重視的價值創造
Value Creation.
5. 知識內容
由於出版自由與網路的發達，對於知識的取得變成輕而易舉，但知識的珍貴之處在於若能整合有用的知識並予以應用，創造出
價值才有意義。
Value Creation is through Knowledge Application.品牌的價值也是經由優質形象之塑造並應用策略創造出品牌的
無限價值。
Through the Quality Image Shaping ＆ Application,
the Unlimited Value in Branding is Created.
6. KM的第四基本原理
KM＝（P＋K）S
人才是品牌經營的關鍵要素，此處指的是具經營理念的經營者與具熱情與團隊力的組織中每一份子，如果每一個人皆能應用e化與知識作大整合，經由共同的組織團隊學習、內化、分享並一致對外作業持續的努力，則企業更能永續與基業長青。

撰文者
中華品牌協會ABA 創會理事長
MBC品牌策略研究中心執行長
林天祥博士（Mikko老師）

提升企業品牌形象的綠色競爭力

2008-03-21T01:19:00.000-07:00

品牌代表一種所有權與品質保證Ownership ＆ Quality Guarantee，品牌經由優質形象來提升他在消費者心中的價值。研究報告指出：企業若從事於「慈善奉獻Philanthropy ＆ Charity、
運動行銷Sport Events、綠色行銷Green Marketing」PSG，其企業形象也會一步步的向上累積，創造企業品牌知名度與市場價值。
Create the Corporate ＆ Market Value。今以綠色行銷來探討：
「綠色行銷」；是一種能辨識，預期符合消費者與社會的需求，並且可以帶來利潤和永續經營的經營管理過程，他是一種負起社會具責任的行銷方式。企業應以提供符合消費者需求的商品、服務並提供生活品質的顧客滿意作為行銷的原點。其精神建立在對於社會責任Social Responsibility，追求整體永續性Holistic Sustainability-Seeking的信念。

台灣林務局在多年前為了要宣導保護林木的觀念，捨棄以往教條式的口號，用一幅圖畫來訴說「遠方有綠色的小山，一隻台灣的水鹿站在溪河之旁並有幾棵綠樹佇立在沿岸小溪旁…」，整個構圖用中英文呈現。

The Legend of the Forest
They say Formosan Sambars are the Guardian Angels for the Forest. And you, People are the Spirits who protect them.來自森林的傳奇
人們都說台灣的水鹿是森林的守護天使，作為生長在這塊土地上的
我們，更應該對林木的保護視為是一種精神與使命的象徵。

2007年我在接受TPMA的專案管理種子講師的認證訓練過程，其中有一項是以隨機抽籤的方式，抽取一個題目作專案論文的研究與報告。我的題目是為可樂飲料公司作為其一年約NT＄1000萬的行銷企劃專案，營業績效必須提高20％，經營團隊成員專案經理Kevin孫，有智慧的提出了重視地球暖化 Global Warming 的專案重點，
為地球暖化盡一份心力的創意行銷活動專案，將事件行銷與公益行銷相結合，並透過blog來引發討論與話題，引起年輕族群的注目。
就因為專案的著力點以公益與綠色行銷為導向，代替了純以商業利益的考量，所以論文的答辯順利過關並取得專案管理講師的認證資格。

雖然企業經營學一直在告訴我們企業最重要的使命在獲取潤，但我們如能以對人類、大地有貢獻，作為經營策略的出發點意即「所思所為」皆源自於對人類大地的付出與正面助益，則企業經營會顯得更有意義與價值。

世界商業永續發展協會，又稱「促發世商會」（Word business Council for Sustainable Development），WBCSD的使命是對企業界擔任催化改變的角色，以促進企業界未來的持續發展為己任，並提出生態效率（Eco-Efficiency）的觀點，亦即企業界應致力提供具優質綠色生環保生態效益的商品、服務。不但具價格的競爭性，又能逐步降低對生態的負面影響與大地資源消耗而努力，這也是企業社會責任CSR的展現與發揮，WBCSD訂出企業需遵守的六議題，我特別感受到特別值得提出來。

品牌經營就是一種企業經營，「用心、關心與愛心」是企業品牌能永續經營與基業長青的最基本要素。因應綠色跟環保熱潮將是台灣在經營品牌行銷的重點努力方向。
綠色環保行銷已漸漸形成國內與國際企業「永續經營發展」
Sustainable Managing Development的經營關鍵點，並成為21e
時代企業品牌的新競爭力。

撰文者
中華品牌協會ABA 創會理事長
MBC品牌策略研究中心執行長
林天祥博士（Mikko老師）

2008/3/27新加坡品牌會議資訊

2008-01-31T23:01:00.000-08:00

本會提供
2008/3/27新加坡品牌會議資訊
有興趣參加者可前往了解
http://www.singaporebrand.org/index.htm

The Singapore Brand Conference 2008 will be the platform that is used to launch the highly acclaimed new branding book called Differentiate Or Sell Cheap : The 13 Strategies Of Differentiation. This book is authored by the Principal Consultants of StrategiCom, Jacky Tai and Wilson Chew. The book is published by Marshall Cavendish, a subsidiary of Times Publishing.
This book is an important one for Singapore companies as it talks about how Singapore companies can differentiate themselves more effectively in order to gain an unfair advantage over their competitors. As the market gets more and more cluttered with new competitors springing up like clockwork, it becomes more important for Singapore companies to differentiate themselves. Without differentiation, Singapore companies will be forced to compete on price which is a viable strategy only if they have structural cost advantage that can allow them to maintain a low price and still remain profitable.
The first run of the book was SOLD OUT even before its launch but the first 100 participants of the Singapore Brand Conference 2008 will get this book free of charge.

塑造個人品牌形象與魅力價值

2008-01-21T01:47:00.000-08:00

塑造個人品牌形象與魅力價值

Image is “Self-Conscious and Value-Owned”形象是「主觀而具有價值成分的」，美國行銷學之父對形象的定義是：「一個人對
標的Object所持有的一組印象Impressions、想法Ideas、信念Beliefs」。形象強調「心境與感覺想法上的認識」，重視實務的學術界為企業提出國際IEMBA的先驅課程指出，重視「領導力」與「個人品牌」更是國際IEMBA未來的趨勢。
現代經營管理漸漸回到基本原點面back to inherent point的思考，「人才力」是決定企業生存與前進的最關鍵要素，然而僅有
人才力卻仍然不夠，更需要具熱情的人才力the Human Talents Power with Passion。品牌可以是一組商品、一個企業、甚至是一個人，
要使一般商品、企業變成商品品牌及企業品牌，就要思考如何塑造
具積極正面與熱情的個人品牌。個人品牌不同於個人化的英雄模式
表現，而是以正面思維將自己形塑成優質形象與魅力的個人品牌，要使企業經由個人品牌因互相正面感染、激化學習、協力合作與創造出
績效團隊的戰鬥力。
要創造優質的企業形象就要導入企業識別系統 Corporate Identity System ,CIS 即經由理念識別MI、行為識別BI、視覺識別VI來予以深化之。如何塑造具品牌形象與魅力的優質個人品牌呢？形象是由內涵Concept、外貌Outlook、言行溝通活動Communication三種要素組成並互相影響之。個人形象可以經由自己與他人的協助來修正調整－「呈現好的、去除不好的」，形象靠平日一點一滴累積而成的，但要傷害它卻輕而易舉。形象常造成不同聯想：德國代表
「紀律與工程機械」、法國巴黎代表「時尚精品與文化」。稱呼改變造成
形象隨之改變：品牌台灣Branding Taiwan代表台灣工商企業朝
「創新改變與意義認同」而努力，原住民代表「尊重、認同與文化
資產」的新形象意義。
魅力Charisma是「一種特殊吸引人的力量」A Power of Special Attraction 魅力是一種可以意會卻難以言傳的力量，魅力創造3種價值：「形成個人優勢」、「幫助開創機會」、「影響事情的結果－正向、正面的」，如果能善用此三種價值，亦即找到你既有與潛在的優勢，抓住外在的機會點與商機，並整合具有助力的資源則可積極建構一組「前進策略模式」Go Strategy model 形成好的、正面的產出與結果，所以魅力整合了「吸引與影響」Attraction＆Influence兩個關鍵
要素。現在來思考如何提升別人對你的第一印象，由印象Impression來提升為優質形象Quality Image：
1. 要適度掌控情緒EQ。
2. 待人處世要合理 Be Reasonable。
3. 要做持續合宜的對外溝通。
4. 凡事要先釋出善意。
5. 具交際禮儀的風采。
6. 自我期許與持續學習。
7. 自我省思與責任承擔。
8. 要感恩與付出。
9. 正向思維對未來有積極的期望。
10. 要有一顆釋然的心。
以第1點來做探討，它在告訴我們：「學會掌控自己的情緒→
才能掌握自己的能量→則更能掌握自己的命運與未來」。作者Lynn Grabhorn 在她的一本著作”The Astonishing Power of Feeling”提到更正向的感覺、思維力量：「探求出你真正想要的事務」→
「去體會願望成真的境界」→「期待、聆聽、讓結果自然發生」
（我們可以藉由瑜珈的暗示原則「我這樣的想像、認為、相信、生活」）來學習鍛鍊之。只要你敢肯定你的夢想並予以行動，一切自然會美夢成真。
形象的改造與品味的提升也是一種自我個人品牌的創新，忘卻過去的形象，讓新的事務與對人的每一次新接觸都變成信賴的延續Continuity of Trust.我們雖不能改變過去，卻可以決定新的未來，人因為願意改變，追求更美好而變得偉大。
A Person being Great comes from Changing ＆ in pursuit of Perfection.

撰文者
中華品牌協會ABA 創會理事長
MBC品牌策略研究中心執行長
林天祥博士（Mikko老師）

新創事業商品企劃、品牌經營、客戶開發實務課程

2008-01-15T17:39:00.000-08:00

由本協會林天祥(Mikko老師)理事長與新式樣國際智權事務所長廖昭昌老師
共同開設[新創事業商品企劃、品牌經營、客戶開發實務課程]
相關訊息請參考
http://www.104learn.com.tw/cfdocs/edu/class.cfm?theclass=578540&school=6136
敬請踴躍報名

創造品牌的無形價值

2008-01-10T00:59:00.000-08:00

創造品牌的無形價值
“Branding is a Management Concept, a Concept of Intangible Assets which can create the Unlimited Corporate ＆ Market Value. ”

「品牌是一個經營管理的無形資產概念，經由品牌可以創造企業與市場的無限價值」。
我在美國華盛頓大學從事智慧財產權IPR的博士後研究期間，曾拜訪對談許多律師事務所與股票上市公司IPO，獲得一致性的回覆，市場對於他們企業價值的認定，以US＄100億來做比喻，只有25％甚至15％是來自於企業既有的固定、有形資產，其餘的75％~85％竟然來自無形資產Intangible Assets。2003~2006連續拿到台灣國際品牌第一名的趨勢科技（Trendmicro）董事長張明正說過，品牌價值只有7％來自於有形資產，其餘的93％皆是來自於無形資產的貢獻。

智慧財產權Intellectual Property Rights, IPR是無形資產的具體表現，一般以「商標權」、「專利權」、「著作權」、「營業秘密」、
「積體電路佈局」代表智慧財產之主體，如果在企業擁有好的人才，同心協力的團隊，取得品牌代理、授權、拓展新通路…等皆可以說是擁有無形資產的另一種呈現。

價值是一種持續的信念（Beliefs, Convictions），更是維繫
顧客忠誠之所在，顧客要的是價值而非全然以價格來作最後購買決策之依據，為了使價值能具持續性，則要以差異化策略來創造出價值以網羅忠誠的顧客，獨特差異化（Unique Differentiation）在引導我們思考將獨特的唯一（the only Unique one）與比一般的標準、
競爭者還要更好（Better than Normal＆Competitors），則顧客就會更重視你、依賴你、購買你，區隔出你與競爭者的不同，你的價值就顯現出來了。

哈佛大學的Kaplan教授與實務界的專家Norton執行長研究組織應如何操作才能達到目標並產生績效與價值，於1992年發表「平衡計分卡（the Balanced Scorecard, BSC）」提出財務面（轉換無形資產成為有形價值）、顧客面（價值主張）、內部流程面（創新改變）、學習成長面（持續進步成長）四個構面的主張。如果以價值的觀點來論述，則BSC就是在描述「你要如何對顧客提供價值」、「你的價值
主張是甚麼」、「你要如何結合公司人員、系統、流程與文化來創造新價值」。此處要提出商業價值更高層次的品牌價值概念:

品牌價值Brand Value來自於顧客、消費者參與體驗一個品牌的感覺
，針對一個人、一件商品、一個企業品牌整體形象之總和，是一種
整體之評價（a Holistic Evaluation）。要創造品牌的尊貴與價值
則要回到基本的原點來思考，亦即「站在使用者的角度來思考」、
「加入關懷Care的特質」、「以美感體驗來塑造風格與魅力」。

國際知名的品牌鑑價公司Interbrand以「領先度」、「穩定度」、「市場特性」、「國際性」、「趨勢」、「支持」、「保護」七要素來鑑價（Valuation學術界稱評價，實務界稱鑑價）品牌的價值。從上述的七個要素可以得知品牌價值的塑造需要訂定關鍵績效指標KPI才能有效的擴大其成效與價值量。

創造品牌的無形資產價值引導我們思考要在變動競爭的市場上做一位贏的經營者，亦即「價值的創造者」Value Creator。

文章提供者
中華品牌協會ABA 創會理事長
MBC品牌策略研究中心執行長
企顧協會顧問楷模聯誼會第八屆會長

林天祥博士（Mikko老師）

創造台灣新價值Creating New Value for Taiwan

2008-01-01T23:57:00.000-08:00

創造台灣新價值Creating New Value for Taiwan
台灣經濟發展變遷從以往的農業經濟、工業經濟發展到服務業經濟，根據統計到2006年底服務業經濟已超過台灣GDP總值76%，21e時代要做好服務業經濟，勢必要整合體驗經濟、知識經濟與服務經濟，整合能產生加值的綜效與力量。

【思考】台灣的經濟力若能整合：
知識經濟（知識腦力）＋體驗經濟（故事力、感受力）＋服務經濟（服務力）＝＞會創新並整合出什麼新經濟、新力量？
英國從1997年工黨上任後開始推廣文化創意產業，將創意產業視為經濟發展的重心，產值從￡6億英鎊(1997年)，112億英鎊（2002年），直到現在的850億英鎊（2006年），光是倫敦地區，就產生了210億英鎊的產值，計52.5萬人為創意產業而努力。
台灣若不作政治內耗，而是朝提升國家形象Taiwan Image做努力，則應思考下列的正向因子：
1. 思考企業競爭力早期從1980年代的「品質」，到1990年代的「企業再造」，再到2000年代的「速度與創新」， 21e 時代企業競爭力更應是來自於品牌力Branding ＋智財力IPR ＋服務力Service的三力整合。
2. 台灣中小企業數124.4萬家（2006年），佔企業家數97.77％，台灣的競爭力來自於中小企業SEMs及優質的人才力Quality Human Talents，更需具備熱情Passion、創意Creatives與創新Innovation，意即具熱情、創意與創新的優質人才資本Quality Human Capital with Passion, Creatives & Innovation才能創造出創新價值InnoValue。

3. 新消費經濟來自於年輕族群 Adolescent Group ，學者專家提出21e時代須重視：
－年輕族群
－網路行銷
－亞洲市場
唯有具美學、設計、文化內涵的商品才能打動年輕消費族群。要應用現代E化創造網路行銷新通路，更要朝東協10國＋6的30億人口亞洲市場作深耕與開發，才會創造出新消費力與價值。
4. 創意生活產業來自於：
整合「核心知識」、「高質美感」、「深度體驗」
具有獨特差異化的專業文化知識，擁有文化內涵的美學設計及能讓顧客、消費者感受、感動的感官體驗，才能整合出完整架構並具價值力的創意生活產業。

品牌是一個能創造企業與市場價值的無形資產經營概念
Branding is a Management Concept,A Concept of Intangible Assets which can create Corporate ＆Market Value
如果我們能將台灣的國家形象運用柔性的實力與力量－
Soft Power，將上述四個正向因子作靈活彈性整合，則台灣與生活在這塊土地上的每一位台灣人會擁有更多驕傲與榮耀。

林天祥（Mikko老師）撰文
企業管理顧問協會BMCA－顧問楷模聯誼會第八屆會長
中華品牌協會理事長 Asia Branding Association
MBC品牌策略研究中心 Mikko Branding Concepts

品牌與生活藝術美學

2008-01-01T23:10:00.000-08:00

品牌與生活藝術美學

藝術就是一種美學與美感Art is an Aesthetics ＆ a feeling of Beauty，藝術品是根據美的原則運用思維設計與手法創造出來的，它能美化與充實我們的心靈、環境與生活情趣。
新經濟21e時代，受到新概念、文化與創意之驅動，運用科技以形成一股動力並經由創新，創造更多有意義的附加價值。
The new economy has been Powered by Technology, driven by new Concepts、Culture ＆ Creativity based on Innovation and create meaningful Added Value.
由國際設計聯盟IDA評選（全球13個國家19個城市參與選拔）宣佈台灣獲得2011年世界設計大會主辦權，整合工業、平面、室內設計三大領域，代表台灣設計能力受到世界的肯定，世界設計大會可以提升台灣設計能力與國際形象。
台灣目前已進入產品設計、自創品牌OBM的階段，如果再往前跨一步，是否能以具創意的品牌經營思維概念OCM（Creativity、Culture、 Concepts ）來思考屬於真正自己本土文化的設計Native Cultural Design？我們是否該創作出屬於台灣這塊土地文化的認同形象？如果從生活、文化、設計（Life、Culture、Design, LCD）三個面向來探討，則會產出下面三點思考面向：

一、親和性設計Friendly Design
北歐Scandinavia重視社會福利，設計重點在大眾化、平民化，全民族的設計水準，為改善人們的生活品質與努力。北歐人提出親和性設計Friendly Design的概念：「易學- easy to Learn」、「易用- easy to Use」、「易記- easy to Remember」、「減少錯誤Reduce the mistake 」、「滿足使用者- Satisfy the end-User」。
台灣發展實用性科技若能與傳統產品做整合，並加上幽默的美感設計，則易受國際之認同與接受。畫家幾米的插畫經Discovery媒體報導，目前正加溫受到世界各地的肯定就是一個好實例。

二、在乎、在意與關懷顧客的設計Caring Design
綠色行銷的再生使用Recycle ＆ Reuse、修復Repair、結合環保理念Re-Integration 等與由售後服務轉換成關懷服務After Sale Service → After Care Service 之設計理念，皆可拿來做產品設計的新思維，以呼應Nokia的口號「科技來自於人性Technology comes from Humanity 」。

三、獨特差異化設計
中東的杜拜Dubai其先民一向靠帆船在各國做貿易運轉，Dubai以一座帆船飯店Burj Al Arab 非常創意的傳達其城市意象City Identity與城市行銷City Marketing。帆船飯店提出2個設計與行銷策略概念。帆船代表貿易精神，7-Star代表卓越突出的服務是成功的關鍵。Dubai對世界傳達一個訊息：我們這個品牌雖然小（人口140萬人、土地面積略大於台東），但我們永遠要思考作最新、最高、最大、最好 ”We are Small, but think Big”。
我們要思考Dubai為甚麼都要做最大、最好、最高？因為沒有人記得No.2，做No.1才會永遠被記住，所以必須是No1.。台灣要思考如果不是做No.1，但我們卻可以做「獨特差異化的唯一」”The One, and the only Unique also Differential One ”我們所做出的商品，運用限量Limited Edition的概念，要在世界各地揚起一股搶購風潮，永遠被人深深感受、感動與記憶（Touched 、Moved and Keep in Memory）

台灣捷而好企業的侯淵棠總裁創意共和國Republic of Creativity＆Creation ,ROC來闡述他的設計王國之理念－產品的後盾是設計、設計的後盾是品牌、品牌的後盾是文化。捷而好的設計充滿了禪的意境，生活禪在傳遞尊重自然、順應自然，與自然融合的生活思維，呈現的是自然韻律之美，將產品的設計與表現融合於生活型態Lifestyle之中。

充滿「親和性設計」、「關懷設計」、「獨特差異化設計」，歐德傢俱是一個具歐洲設計理念的台灣自創品牌，以「生活從想法開始」Order your Life與「整體規劃」All in One作為向國際舞台宣示進軍的台灣自創品牌之響亮口號，我們來檢視其品牌的理念與內涵：
（一）堅持創新＆研發而非模仿。
（二）注重生活機能與美學。
（三）系統家具的設計理念以健康、環保、實用作整體的規劃All in One。
（四）設計追求簡單，同時也讓生活簡單，能滿足基本物質需求生活，自然會感覺快樂。
（五）快樂是沒有條件的，其實它就在我們身邊。學會了感覺快樂，它就會隨時存在。
「堅持創新與研發」、「注重生活機能與美學」、「以健康、環保、實用來作整體規劃」、「追求設計簡單，生活也會簡單」、「感受自在，生命就感覺到快樂」。

以生活經營哲學的5要素創造出，「生活從想法開始Order Your Life」的品牌經營理念。
品牌的塑造，要由塑造優質的形象Quality Image開始，「內涵Content」、「外貌Outlook」與「溝通Communication」是構成形象三要素的組合，品牌經營如同企業經營，需要時間、耐心與堅持，更需要將美學、文化、設計注入其中相互融合。柔性的實力Soft Power引導我們去重視柔性與無形的力量，因為透過它能創造出更多甚至是無限的價值。經由品牌經營而衍生出的無限價值，更是品牌被視為是現代顯學魅力的真正理由之所在。

文章提供者：
中華品牌協會ABA創會理事長
MBC品牌策略研究中心執行長
林天祥（Mikko老師）

創會理事長致詞摘要

2008-01-01T23:07:00.000-08:00

We have a Dream
We have a Dream, As the Dream is Actual & Reachable.
We have a Vision,
The Vision is Boundless,
The field of Vision Format the ABA Expansion & Development
We have an Expectation,
As We are Together, We Count-on Each Other, and Make the Ideal Come True in the Canvas of Time.

The 7 Reasons that ABA will Win
1)Follow the Trend.
-Market & Nation.
2) Team-work with the Human Talents.
-Now & Future.
3) Be Capable of “Go Strategy”.
-Action Strategy
-Protection Strategy.
-Cooperation Strategy.
4) International & Regional Focused.
5) Existing & Future Expansion with Quality.
6) Endeavor Social Responsibility to meet NPO Spirit.
7) Vision-Oriented।
-The Shared Vision with the Ideals.